9월 18일, Kehuan Group의 Yantai Longyuan Company의 디지털 관리 혁신 사례인 "디지털 혁신으로 인재 개발 제도적 메커니즘 개혁 시스템을 강화하여 무지개 인재 지속 가능한 발전 "생태계" 구축"더킹 카지노 도메인력 기업 관리당 빌딩에서 우승했습니다. 혁신 실천 논문 1등급 논문은 회사가 디지털 경영 분야에서 확고한 발걸음을 내디뎠음을 나타냅니다.
이 혁신적인 사례는 주로 그룹 회사의 "3개 팀" 구성과 더킹 카지노 도메인 그룹의 "무지개 인재 계획"의 작업 요구 사항을 구현하고 "1247" 인적 자원 전략 관리 메커니즘을 창의적으로 제안하며 새로운 돌파구를 달성하는 데 중점을 둡니다. 간부 인재의 디지털 관리에서 회사의 디지털 관리 성과를 훌륭하게 보여줍니다. 최근 몇 년 동안 Yantai Longyuan은 "기업의 전략적 목표 실현을 지원하고 책임을 맡고, 사업을 개발하고, 주도하고, 시장에서 승리하고, 우위를 창출할 수 있는 핵심 인재 팀을 육성하는 것"을 핵심 주제로 삼아 변함없이 독립적으로 개발된 시장 지향적이고 체계적인 디지털 개발 경로를 따릅니다.
